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木門營銷 不僅要有完整的策略還需得到有效的執(zhí)行
摘自: 中國門業(yè)網(wǎng)( http://www.cndoors.com) 詳文:http://www.cndoors.com/news/453285.html
【中國門業(yè)網(wǎng)訊】據(jù)了解,很多木門企業(yè)競爭能力弱,一方面表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo),一方面也是因?yàn)闋I銷策略不夠完善,很多企業(yè)只是單純地去銷售產(chǎn)品,鮮少有人把產(chǎn)品與企業(yè)相溶在一起。對營銷整體的這種系統(tǒng)思考不夠。好的方案必須有好的團(tuán)隊(duì)來完成,好的團(tuán)隊(duì)時(shí)建立在接受良好的培訓(xùn)的基礎(chǔ)上的。
木門企業(yè)營銷戰(zhàn)略不能得到有效執(zhí)行
目前,很多木門企業(yè)面臨營銷執(zhí)行的問題,形成了營銷理念是在空中飛舞,木門企業(yè)營銷戰(zhàn)略不能得到有效執(zhí)行的原因包括中層的營銷經(jīng)理未能準(zhǔn)確的理解企業(yè)的營銷決策,或者高層聽不進(jìn)去中層的意見。因?yàn)檫@些距離,使得木門企業(yè)內(nèi)部的交易成本非常高,營銷經(jīng)理所提出的很多營銷變革,與創(chuàng)新的思路,往往得不到高層的認(rèn)可與支持。而很多營銷策略則變成到了高層是十分,到了中層只剩下五六分,到了基層只剩下兩分,往往出現(xiàn)理解力與執(zhí)行力不足。
木門企業(yè)不能單靠廣告營銷
在中國的木門企業(yè)剛剛知道營銷的含義的時(shí)候,很多木門企業(yè)認(rèn)為營銷就是做廣告,這一觀念至今依然存在。盲目的花費(fèi)巨資去中央電視臺做廣告似乎成為了國內(nèi)企業(yè)的一個(gè)流行時(shí)尚,電視臺上做廣告空中轟炸,地上全是人挨家挨戶的推銷,
過去木門企業(yè)更多迷信的是單一戰(zhàn)術(shù),其實(shí)營銷需要打的是組合拳,例如廣告做了,終端能不能及時(shí)跟上,終端跟上之后,服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量能不能跟上,甚至包括品牌的標(biāo)識、訴求、品牌價(jià)值等是不是在每一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)的過程中,得到統(tǒng)一的表現(xiàn)等,這都是木門企業(yè)要整體考慮的。就如一個(gè)營銷專家所說,就拿做廣告來看,現(xiàn)在市場上生存得好的木門企業(yè),通常是分散投入,營銷戰(zhàn)術(shù)要做的就是在每一個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者的接觸點(diǎn)上想方設(shè)法對其實(shí)行干預(yù),讓他繼續(xù)保持原來的消費(fèi)行為或者改變他的行為,廣告、公關(guān)、促銷、產(chǎn)品試用、體驗(yàn)等等都需要組合而出,才能讓消費(fèi)者去改變消費(fèi)行為,因此,木門企業(yè)的營銷戰(zhàn)術(shù)也已經(jīng)成為了一個(gè)細(xì)活,隨著消費(fèi)者需求的多樣化,木門企業(yè)單純依靠廣告就能夠見效的時(shí)期已經(jīng)一去不復(fù)返了。
木門如何跟"外腦"進(jìn)行很好地配合
中國營銷策劃、咨詢、廣告、公關(guān)公司林立,營銷界自稱是點(diǎn)子大王、策劃大師的人比比皆是,但是這些策劃大師究竟能為木門企業(yè)的營銷帶來什么樣的效果卻很難界定。這都是由于中國在營銷環(huán)境不成熟的產(chǎn)物,然而之所以這些所謂的策劃大師能夠風(fēng)行,主要的原因還在于木門企業(yè)依然相信靠一招一式就能夠稱霸市場。其實(shí)木門企業(yè)究竟需要什么樣的營銷"外腦",如何跟這些"外腦"配合,很多企業(yè)卻并不明白。
還有一種情形是,木門企業(yè)找了咨詢機(jī)構(gòu),但是常常把咨詢機(jī)構(gòu)當(dāng)作"外人"看待,簽訂合同,就等著看報(bào)告。其實(shí)營銷方案的制定是需要木門企業(yè)參與的,木門企業(yè)在整個(gè)咨詢策劃的過程中參與得越深,后期執(zhí)行的效果就越好。專業(yè)的咨詢公司比如鷹雁團(tuán)隊(duì)等在給木門企業(yè)做咨詢的時(shí)候,咨詢顧問需要和木門企業(yè)的營銷管理人員一起組成聯(lián)合項(xiàng)目組,在一起工作,只有這樣,咨詢機(jī)構(gòu)才能夠針對木門企業(yè)具備的資源條件,來制定適合于木門企業(yè)的營銷策略。就好像策劃人葉茂中所說的一樣:"策劃得不到很好的執(zhí)行,我們一樣感到憤怒",木門企業(yè)真正深入到咨詢機(jī)構(gòu)的工作中,才能夠打破現(xiàn)在看咨詢策劃報(bào)告猶如水中觀月、霧里看花的局面。
木門企業(yè)急需改變的其實(shí)是營銷觀念,還需制定明確的營銷戰(zhàn)略,對"外腦"的使用還需合理。不能得過且過,營銷需把戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、品牌完好地結(jié)合在一起,形成**的品牌營銷。
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